一、控制物料成本：公司物料、自购水果、运输成本。

 

　　1、奶茶店如果是加盟店，那么一般都是使用加盟总部公司原物料，好卖的产品如果价格高，原料也贵，可以进货；如果价格低，原料成本贵，而且不好卖，就少进货或者不进货。总之，从物料上也要节约成本。

 

　　2、奶茶店如果是自营店，那么就根据市场顾客需求，去进好的原料，多家对比，寻找性价比比较高的原料供应商。

 

　　二、控制文宣品成本

 

　　开奶茶店少不了促销和宣传，宣传的渠道，用具，人员分配等，要求达到好的效果的同时，也要注意控制好成本。

 

　　三、控制水电成本

 

　　奶茶店白天要关灯，不在奶茶店的时候注意电源的关掉与否。

 

　　四、控制设备成本

 

　　设备成本方面，如果是加盟店，一般是省不下费用的，但是要维护好设备，好的维护方式就是在设备成本控制上最好的做法；如果是自营店，就要好好计算下，细细选择性价比高的奶茶店设备。

       开奶茶大家的目的都是一样的就是希望能够赚钱，但是要怎么做到赚钱，在成本上就是一大考验。成本控制好其实是开店成功的一大步。