在世界范围内无数案例证明加盟连锁是非常有效的，超过90%以上的奶茶加盟连锁店在加入连锁体系后都获得了一定程度上的成功。由于加盟连锁在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，所以也取得了较高的成功率。

　　很多的地方，开一家奶茶店是很受欢迎的，特别是在逛街的地方。好像一夜之间，形形色色的奶茶店如雨后春笋般林立出现，造成了许多头脑发热的人自觉跟风去做奶茶加盟，经营奶茶店不是一件简单的事情，不只是冲调牛奶这么简单，经营一个能获利的店面，要考虑很多的成本在内，现在我们说一说经营奶茶店需要注意的几个问题，以便大家参考。

　　管理是后方，是整个奶茶加盟连锁店经营的后盾保障，拥有完善的管理才能有效地支配整个经营体系的运作。假如我们的奶茶产品口味再好、如得不到妥善的注意小细节(如效率低、服务差、浪费大等)，就会严重地影响到奶茶店的生意，自然无法经营下去。因此说"投资的信心在于管理"。

　　完善的奶茶加盟连锁店管理体系应具备以下内容：

　　一、品质管理：是指所有奶茶产品必须严格按照色/香/味/型/鲜/卫生等六大标准执行规范操作，从而保证品质。

　　二、效率管理：效率取决于引进先进的奶茶系统设备和优化整体操作程序、简化工作流程等来提高效率。

　　三、宣传管理：奶茶店的促销广告灯是整个宣传的纵深，是吸引奶茶店盈利的最佳利器;重点突出奶茶产品特色和形象包装。

　　四、资源管理：包括能源(水/电/气)/设备/材料/人员/奶茶原料等，合理规划妥善处理优化管理和善于运用。

　　五、服务管理：他体现于沟通，培养顾客情感服务周到，情感能带动顾客消费留住人心和口碑宣传;管理的本质和最终目的是为了保证品质、提高效率、完善服务、节省资源。